2025年1月1日，全国首部专门规范建筑师负责制的地方性法规——《上海市推进浦东新区实施建筑师负责制若干规定》将正式施行。新规明确：建筑师将主导项目策划、设计、施工、验收全流程，对项目质量终身负责。这一变化让不少项目团队面临新挑战：建筑师与施工、监理、造价团队协同不畅，信息传递滞后，很可能导致设计落地难、责任划分不清。

某上海浦东住宅项目曾因建筑师与施工团队沟通不及时，导致外墙保温设计与现场施工不符，整改成本超10万元；传统“会议+邮件”的协同模式，不仅效率低，还容易出现责任推诿。显然，新政下的项目管理，亟需一套高效的多方协同方案。

世纪工程项目管理有限公司针对建筑师负责制，推出“建筑师协同管理服务”，并依托广联达PMSmart系统构建“多方协同平台”。在该平台上，建筑师可实时上传设计变更、技术要求，施工团队同步反馈现场落地问题，监理团队在线核查质量，所有沟通记录自动留痕，避免责任不清；PMSmart还能将设计图纸与进度计划、物资需求联动，建筑师可直观看到设计对施工进度、成本的影响，提前优化方案。

上海某商业综合体项目通过这套服务，建筑师与施工团队的沟通效率提升60%，设计变更落地周期从7天缩至3天，避免了8万元的整改成本。“建筑师负责制不是增加负担，而是通过协同提升项目品质。”世纪工程协同管理顾问表示，公司还为客户提供建筑师责任划分培训、协同流程梳理等服务，助力项目合规落地。

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