工程咨询公司挂靠和工程咨询公司加盟在多个方面存在显著的区别，以下是对两者的详细比较：
合作模式：
挂靠通常是一种相对松散的合作模式，挂靠方借用被挂靠公司的名义进行业务活动，双方之间的直接经济联系度较低，财务上的数据往来也较为有限。
风险承担：
在挂靠关系中，风险主要由被挂靠方承担。挂靠方虽然使用被挂靠公司的资质进行业务，但一旦出现问题，如项目失败、法律纠纷等，被挂靠公司可能需要承担相应的责任。
费用与收益：
挂靠方可能需要向被挂靠公司支付一定的管理费或挂靠费，具体比例可能因项目而异。然而，挂靠方在业务活动中获得的收益则相对独立，不受被挂靠公司的直接控制。
业务自主性：
挂靠方在业务上具有较高的自主性，可以自主决定项目的承接、实施等事宜。但需要注意的是，这种自主性也伴随着一定的风险，因为挂靠方需要自行承担项目失败或法律纠纷的后果。
合作模式：
加盟则是一种更为紧密的合作模式。加盟方需要向总公司支付一定的加盟费和管理费，以换取总公司提供的品牌、技术、政策等支持。双方之间建立了较为稳定的合作关系，共同推动业务发展。
风险承担：
在加盟关系中，风险由双方共同承担。总公司会提供一定的支持和保障，帮助加盟方降低业务风险。同时，加盟方也需要遵守总公司的管理规定和业务流程，以确保业务的顺利进行。
费用与收益：
加盟方需要支付一定的加盟费和管理费给总公司。但与此同时，加盟方也可以享受总公司提供的品牌、技术、政策等支持，从而更容易地承接项目并获得收益。此外，加盟方还可以借助总公司的资源和平台，拓展业务渠道和市场。
业务自主性：
加盟方在业务上虽然有一定的自主性，但需要遵守总公司的管理规定和业务流程。这种自主性是在总公司支持和保障下的自主性，有助于加盟方更好地开展业务并降低风险。
工程咨询公司挂靠和加盟在合作模式、风险承担、费用与收益以及业务自主性等方面存在明显的区别。挂靠模式相对松散，风险主要由被挂靠方承担；而加盟模式则更为紧密，双方共同承担风险并享受收益。在选择合作模式时，应根据自身实际情况和需求进行综合考虑。